キャリアフォロー -ライジンググループの3G-

現在は旭川に8店舗、沖縄に2店舗を展開をしている弊社ですが、将来的には全国進出を目指しています。店舗が増えれば、店長などのポジションも増えていくので、ぜひ上を目指していってください。やる気があってがんばっている社員は、きちんと評価しますし、その制度もきちんと構築されています。もちろん、責任ある仕事もどんどんお任せしていきます。

その評価システムの基準となるのが、ライジンググループ独自の目標管理システム。一般的に「PDCAサイクル」と呼ばれるものをベースにした弊社独自のものです。特徴的なのは、そのサイクルが早く項目を絞り込むこと。目標はあまり多く広げすぎてもどこから着手して良いかわかりにくくなります。よくある「目標を立てたのは良いが結局なにひとつできなかった」というリスクを最小限にしているのです。このシステムと、数字・データで評価される人事評価システムがきちんとあるからこそ、自分自身のキャリアがきちんと構築できるのです。

ライジンググループでは、明確なキャリアを構築するために評価の「3G」を用意しています。「GAUL（目標）」「GRADE（等級基準）」「GUIDELINE（ガイドライン）」の3つを指し、これによってどの社員も次に自分が何をすべきか把握できるようになっています。
ナイトビジネスのイメージは、ここにはありません。

 

 

 

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